Praxisorientierte Workshops
Es handelt sich um eine Reihe mit 4 Modulen von á 2 Tagen. Jedes Modul ist aufbauend auf das Vorgängermodul.
Auflistung der Module:
1. Aktion statt Position - innovative Teams zum Erfolg führen
2. Zukunft im Blick - Ideengenerierung und Geschäftsmodellentwicklung
3. Alles auf Kunde: Prozesse kundenzentriert entwickeln und optimieren
4. Entspannt durchstarten - mit finanzieller und rechtlicher Sicherheit clever Geschäftsfelder steuern
Wir starten die Reihe mit dem Modul
"Aktion statt Position - innovative Teams zum Erfolg führen".
Termin: 07.-08.01.2025
Im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen Zielen, technologischem Fortschritt und Marktentwicklung entscheidet veränderungsoffene Führung zwischen Erfolg und Misserfolg. Arbeiten Sie an Ihrem Profil als unternehmerische Füh-rungskraft und erlernen Sie Ansätze und Techniken, die Ihren Führungsalltag bereichern und Sie dabei unterstützen, Konflikten vorzubeugen und Mitarbeiter zu motivieren.
Inhalt:
▪ Führung und Teammanagement
▪ Systemischer Werkzeugkasten zum Selbst- und Teamcoaching
▪ Konfliktprävention und Konfliktmanagement
▪ Veränderungsprozesse auf Projektebene erfolgreich meistern
Aufbauend auf Modul 1 fahren wir mit dem Modul 2
"Zukunft im Blick - Ideengenerierung und Geschäftsmodellentwicklung" fort.
Damit Innovation kein Schlagwort bleibt, sondern sich auch im unternehmerischen Erfolg zeigt, lernen Sie hier, neue Geschäftsideen zu generieren. Im Anschluss wählen Sie die besten aus und entwickeln daraus anhand praktischer Methoden neue Geschäftsmodelle. Sie lernen dabei alles Nötige zur strategischen Entwicklung von Geschäftsfeldern - ob innerhalb des eigenen Unternehmens oder als Ausgründung.
Termin: 21.-22.01.2025
Inhalt:
▪ Geschäftsideen erkennen, Business Cases auswählen und Potentiale entwickeln
▪ Kundenorientierte Angebotsentwicklung
▪ Geschäftsmodellinnovation
Aufbauend auf Modul 2 fahren wir mit dem Modul 3
"Alles auf Kunde: Prozesse kundenzentriert entwickeln und optimieren" fort.
Vertriebsbemühungen und die Partnerschaft mit den Kunden enden nicht mit dem ersten Verkauf: Die gesamte Kommunikation mit dem Kunden muss zielgruppengerecht gestaltet werden. Hier geht es sowohl um die Prozessentwicklung für Vertrieb und Kundenkommunikation als auch um Verhandlungstechniken im technischen Vertrieb. Auch deren Einfluss auf die langfristige Kundenbeziehung wird beleuchtet.
Termin 10.-11.02.2025
Inhalt:
▪ Kundenorientierte Kommunikation und Interaktion
▪ Aufbau und Management von Vertriebsprozessen
▪ Verhandlungstraining
Aufbauend auf Modul 3 fahren wir mit dem Modul 4
"Entspannt durchstarten - mit finanzieller und rechtlicher Sicherheit clever Geschäftsfelder steuern" fort.
Finanzielle und rechtliche Aspekte dürfen bei neuen Projekten und Geschäftsfeldern nicht zu kurz kommen. Eine strategische Preisbildung kann den Erfolg nachhaltig beeinflussen, eine kennzahlenbasierte Steuerung ist auch für Start-Ups machbar. Als Geschäftsführer sind sie zudem teilweise erheblichen Haftungs- und anderen rechtlichen Risiken ausgesetzt.
Termin 25.-26.02.2025
Inhalt:
▪ Preisfindung und Preisdurchsetzung
▪ Recht für Geschäftsfeldführer
▪ Kennzahlenbasierte und KPI-basierte Führung und Steuerung
LERNFORMAT UND EINBINDUNG DIGITALER (LERN-)MEDIEN
Präsenz
ORT DER DURCHFÜHRUNG
LEAG Konferenzcenter
KOSTEN
4.600,00 EUR (Kostenübernahme für Verbundpartner durch QLEE)
ANGABEN ZUM TRAININGSPERSONAL
Blackpoint Markus Braun
ANSPRECHPARTNER:IN FÜR RÜCKFRAGEN
Susann Gawron
susann.gawron@leag.de
